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                  武漢經濟如何重振?這位曾單人漂流長江、控股3家上市公司的武漢企業家說……

                  作者:habao 來源: 日期:2020-7-4 11:13:28 人氣: 標簽:公司

                    重振經濟,武漢乃至湖北企業仍面臨著許許多多“看不見”的困難。武漢當地的傳奇企業家艾明說,“最重要的是我們企業家應該有信心”。

                    “最重要的是我們企業家們應該有信心!6月21日,武漢當代集團創始人、董事長艾明在《中國企業家》社主辦的2020(第二十屆)中國企業未來之星年會暨中國企業家生態大會上表示。

                    從2000元白手起家,發展到如今資產逾千億的大型集團,艾明是武漢本地最具代表性的企業家之一,也是全國知名的企業。1981年,艾明從武漢下水,用17天時間,游泳到了上海的長江入?。1986年,讀研究生期間,艾明又一個人借助一只 皮劃艇 ,用兩個多月的時間,從長江正源沱沱河漂流到了武漢。如今,武漢當代集團旗下控股了3家上市公司,產業布局涉及高科技、醫藥、文旅等多個領域。

                    企業家無疑是重振武漢經濟的重要力量。在艾明看來,湖北經濟長期向好的基本局面沒有改變,湖北企業應該以創新來破解困局。前不久在“全國工商聯攜手知名民企助力疫后重振脫貧攻堅湖北行”活動上,艾明表示,將組織100家企業到湖北投資考察,現在已經有十幾個項目落地湖北。

                    在當代集團的疫后重振中,艾明總結,去年起集團就已經開始了“瘦身歸核”,并由過去的外延式擴張向內涵式發展轉變,“我想,唯有創新,才能推動企業自身優勢發展,才能突破未來困局!

                    在這次武漢抗疫的過程中,民營企業發揮了重要作用,“在一些領域甚至發揮了決定性作用!卑髡f。

                    1月底,當抗疫槍聲響起,當代集團作為武漢土生土長的民營企業,立即組建了一支近200人的志愿服務隊,承擔起湖北省抗疫物資主力儲備與配送任務,清理出隔離床位6700余張。

                    民營企業在抗疫中的表現,也讓大家看到了重振經濟的信心。戰“疫”結束后,武漢緊接著便迎來了經濟重啟。艾明表示,由于武漢處在新冠肺炎疫情的“重災區”,受疫情影響,湖北企業經營普遍遇上可以想見的困難,但他更擔心的是那些“看不見”的困難。

                    首先,疫情對需求端已經產生了重大。艾明看到,“這種是有連鎖反應的,特別是對大型的餐飲、服務領域影響巨大,由此給總體的消費力都帶來了非常大的影響!

                    其次,過去三十年,中國在國際化的浪潮中受益巨大,并將國家經濟和全球經濟融合在一起。但艾明表示,也正是因為全球化,導致疫情對世界經濟增長、深層次結構以及全球經濟治理等領域,都造成了沖擊,中國產業鏈及中國企業的發展,同樣備受挑戰。

                    艾明說:“雖然4月8號武漢解封了,但并不是一個武漢解封就能夠解決問題,如果外地對我們不解封,很多工作還是難以開展!焙迷诮衲旰,中央已經出臺了一系列金融、財政等政策,支持湖北乃至武漢的經濟重啟。

                    習總提出,湖北經濟長期向好的基本局面沒有改變、湖北多年積累的綜合優勢沒有改變、湖北在國家和區域發展中的重要地位沒有改變,這三個“沒有改變”堅定了艾明等湖北企業家篤定發展的腳步。

                    從去年起,當代集團就開始瘦身歸核,聚焦優勢產業,并由外延式擴張向內涵式發展轉變。而這種轉變同時帶來了一些新的思考。

                    前幾年,當代集團在全球市場中有一些并購案例,尤其是在生物醫藥、體育文化等產業領域,不斷發揮企業優勢、整合優質資源,與世界一流企業相互學習、充分競爭,同時當代集團也完成了企業規則、企業運營機制與全球的接軌。

                    “但僅僅這樣其實是不夠的,因為在全球化和企業外延式擴張中,企業難免會遇到很多過去從未遇到過的問題,當問題來襲的時候,處理上難免手忙腳亂。特別是這次疫情,給我們帶來了重大打擊!

                    艾明表示,例如文體娛行業,過去當代集團的體育產業已經走到國內前列了,甚至可以參與全球的競爭,“但疫情給我們帶來了一定挑戰,不僅增長勢頭會放緩,還可能出現虧損”。

                    疫情期間,當代集團對“創新”的需求尤其迫切,例如重新研發抗疫藥物,通過技術突破,嘗試打破國外壟斷!拔覀兒苄牢,在藥物防治領域取得了一些突破,幾個重要的抗病毒藥物基本上是我們自己研發、創新,并且把它做出來了!

                    過去,當代集團的一些產品的銷售在國內處于領先地位,但隨著市場的變化,艾明看到,過去一部分傳統的營銷市場,逐漸約束了當代集團的創新能力。這次疫情之下,武漢諸多實體店都關閉了,線上的運營模式逐漸興起,也對實體店帶來了一定影響。

                    “過去我們可能沒有完全適應新的變化,但這次疫情我們來適應,而這種反過來又促進了我們對運營創新的認識和理解!卑鞅硎,最近,當代集團在營銷模式、市場模式的創新中,也開始邁出了新的步伐,并取得了一些很好的效果。

                    人才模式也可以創新。當代集團正在改變過去的人才聚集模式,在部分領域里,盡量多地引進一些大學生和技術人才,“讓他們以自己感興趣的市場方式,來推動企業的發展,讓他們來帶領我們進入到一個更適應現代市場模式的運營空間里!卑鞅硎。

                    艾明還有一個身份是阿拉善SEE生態協會會長,當前阿拉善SEE生態協會已經提供數千個工作崗位給湖北需要就業的大學生,并在6月份組織100家企業到湖北投資考察,現在已經有十幾個項目落地湖北。

                    “隨著中國企業的一步步發展,我想,除了企業家們要有信心困難、要創新之外,我還想提一點,無論我們面對什么樣的困難,作為中國的民營企業家,依然應該承擔起我們的社會責任,將我們對社會所能夠提供的公益價值發揮出來!卑髯詈蟊硎。劉敏濤的丈夫

                    

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